一是建立機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍。學(xué)校成立信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作的組織、協(xié)調(diào)工作。各處室設(shè)信息報(bào)送員，負(fù)責(zé)各自宣傳工作，落實(shí)個(gè)人問(wèn)責(zé)制和負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制。
二是完善制度，明確任務(wù)。學(xué)校建立信息報(bào)送工作管理制度，要求每件任務(wù)有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)、有信息。第一時(shí)間做好信息報(bào)送，一般信息當(dāng)天報(bào)送，緊急重要信息2小時(shí)完成報(bào)送工作。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，增進(jìn)交流。學(xué)校確定每季度召開(kāi)信息員工作例會(huì)，開(kāi)展優(yōu)秀信息賞析評(píng)選；對(duì)日常報(bào)送信息中發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)和糾正。
四是細(xì)化考核，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)職能，把信息報(bào)送任務(wù)分為四檔，制定基準(zhǔn)分。對(duì)未完成基準(zhǔn)分的部門(mén)及必報(bào)信息遲報(bào)、漏報(bào)的一律通報(bào)批評(píng)，對(duì)完成基準(zhǔn)分的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
